Não seja um “Síndico extintor”

Sabe o que é isso ?

É o desafio de ser um síndico que está constantemente "apagando incêndios" e correndo de um lado para o outro para resolver problemas. Para evitar que essa seja a sua realidade constante, é fundamental aprender a gerir melhor o tempo e as tarefas. Uma maneira eficaz de fazer isso é classificar as tarefas conforme a matriz de gestão de tempo de Eisenhower:

Importantes e urgentes: Essas tarefas precisam ser feitas imediatamente. Elas têm um prazo apertado e são cruciais para os objetivos.

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Importantes, mas não urgentes: Essas tarefas devem ser agendadas. São fundamentais para o progresso a longo prazo, mas não requerem ação imediata.

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Urgentes, mas não importantes: Essas tarefas, se possível, devem ser delegadas. Elas precisam de atenção rápida, mas não são críticas para os objetivos principais.

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Nem importantes nem urgentes: Essas tarefas devem ser eliminadas ou adiadas, pois não contribuem significativamente para os objetivos.

NÃO PROCRASTINE! - A procrastinação é o que rouba a produtividade. Quanto mais você procrastinar, mais tarefas estarão no quadrante “importantes e urgentes” e menos tempo você terá para fazer o que é importante para o momento, pois estará perdendo tempo resolvendo coisas que já deveriam estar resolvidas.

APRENDA A DIZER NÃO! -Identifique aquilo que de fato é importante e necessário para você. Não seja passivo a ponto de assumir responsabilidades que só importam ao outro. Valorize o seu tempo!

✍🏻 Solange Costa Lopes - CRECI 47764

🏠 Corretora de imóveis

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